5月18日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義一行赴產(chǎn)城控股集團調研并進(jìn)行座談。董事會(huì )秘書(shū)張勇、黨辦主任張世德陪同調研。
圖：座談會(huì )現場(chǎng)
座談會(huì )上，產(chǎn)城控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余彬作了關(guān)于省交投集團補償配地開(kāi)發(fā)方案、 “一企一策”薪酬方案、組織管控優(yōu)化設計方案及孝感臨空經(jīng)濟區項目等方面的情況匯報。張嗣義指出，產(chǎn)城控股集團要借鑒成功產(chǎn)業(yè)園區的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，組成專(zhuān)班深入學(xué)習研究投資模式和相關(guān)政策，統一思想，實(shí)現現有資源的效益最大化。
張嗣義要求，產(chǎn)城控股集團要合理規劃戰略布局，逐步收縮戰場(chǎng)、突出重點(diǎn)、抓好開(kāi)發(fā)，從資源拓展轉到資源開(kāi)發(fā)上，實(shí)現每年有項目開(kāi)工，以實(shí)際效益推動(dòng)轉型發(fā)展。要充分利用公司資源，真正走向產(chǎn)業(yè)化，做好多元化發(fā)展的資源儲備。要嚴格按照市場(chǎng)規律，研究制定符合公司發(fā)展實(shí)際的內控體系和激勵機制。
產(chǎn)城控股集團領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參會(huì )。（馮陽(yáng)）
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