為進(jìn)一步提高職工廉潔自律意識，筑牢收費管理廉政防線(xiàn)，京珠運營(yíng)公司“強意識、重宣傳、嚴操作、守紀律”四措并舉，加強黨風(fēng)廉政建設，助力湖北京珠高質(zhì)量發(fā)展。

　　“強”意識，落細落實(shí)主體責任 

　　嚴格落實(shí)“一崗雙責”要求，細化領(lǐng)導班子成員分工和職責，主要領(lǐng)導負總責、班子成員按分工抓業(yè)務(wù)帶班組，構建一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任鏈條。黨支部書(shū)記與班子成員、班室負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任狀，建立橫向到邊、縱向到底的責任制網(wǎng)絡(luò )。 

　　“重”宣傳，營(yíng)造崇廉守廉氛圍 

　　結合站所實(shí)際，利用手機短信、QQ微信群、宣傳欄、公開(kāi)欄等加強廉潔文化宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴，營(yíng)造崇廉風(fēng)尚。制作“廉政·大家說(shuō)”微視頻，黨員誦讀廉政格言警句，展示積極向上的精神風(fēng)貌。將嚴禁私放人情車(chē)、嚴禁公車(chē)私用、收受紅包禮金等規章制度的剛性要求用順口溜的形式編成微信為發(fā)送給全體職工，打好廉潔自律“預防針”，繃緊廉潔自律弦。 

　　“嚴”操作，規范管理嚴格監督 

　　加大稽查力度，強化對重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節、崗位的防控和監督，通過(guò)查看錄像、現場(chǎng)稽查、暗訪(fǎng)稽查等形式，開(kāi)展自查自糾，加強整改堵塞漏洞。將日常監督與“決戰一百天、攻堅保目標”活動(dòng)相結合，以“規范特情、促進(jìn)管理”為主線(xiàn)，重點(diǎn)對優(yōu)惠政策執行、減免車(chē)處理、特情稽查核管理等方面進(jìn)行稽查，加強業(yè)務(wù)指標管控，進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)運管理水平提升。 

　　“守”紀律，扎緊籠子規行矩步 

　　黨員干部示范帶頭，嚴格遵守廉潔自律規定,堅持用制度管人管事。常念“紀律經(jīng)”，利用職工大會(huì )、班組例會(huì )層層宣講收費工作規章制度及紀律，重申違紀違規懲治后果，堅決杜絕吃、拿、卡、要等問(wèn)題，保持收費隊伍的清正廉潔。將黨風(fēng)廉政納入考核范疇，融入到業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節，實(shí)行量化考核，一票否決,確保黨風(fēng)廉政建設不留“死角”。