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荊楚網(wǎng):從“倒數第二”到全國前列 看湖北交投高速公路服務(wù)區運營(yíng)如何打響“翻身仗”

  • 來(lái)源:荊楚網(wǎng)
  • 發(fā)布時(shí)間:2018年12月29日

   

 

  

  荊楚網(wǎng)消息(記者趙秀琳 通訊員邊俊偉、成彥)2018年11月13日,在第十二屆中國高速公路服務(wù)區管理年會(huì )上,湖北交投實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司被評為“中國高速公路優(yōu)秀服務(wù)區管理公司”。

 

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中國高速公路優(yōu)秀服務(wù)區管理公司頒獎現場(chǎng)

 

  從全國“倒數第二”躍居全國前列,從每年虧損1億元到今年可創(chuàng )造銷(xiāo)售收入60億元,從零起步到無(wú)數榮譽(yù)的獲得,幾年來(lái),湖北交投實(shí)業(yè)公司可謂打了一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”,湖北省交通投資集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)湖北交投)高速公路服務(wù)區運營(yíng)管理板塊也就此邁上高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道,確保路暢人和,關(guān)注最大民生,推動(dòng)我省高速高路運營(yíng)管理邁上新臺階。

 

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湖北交投運營(yíng)的高速公路服務(wù)區星級廁所

 

  滿(mǎn)足人民軟需求:環(huán)境更好更貼心

  有手紙、有洗手液、有母嬰室還能洗澡,“公廁長(cháng)”戴紅袖標上崗巡查衛生狀況……你很難想象,高速公路服務(wù)區的廁所竟然快趕上星級酒店。這是記者在湖北交投實(shí)業(yè)公司江夏服務(wù)區公廁親身體驗到的真實(shí)感受。

  事實(shí)上,著(zhù)手百姓“出口”這樣的“廁所革命”軟需求,已經(jīng)成為湖北交投實(shí)業(yè)近兩年來(lái)的重點(diǎn)民生工程。

  今年4月,全省高速公路服務(wù)區“廁所革命”工作會(huì )上,湖北對高速公路廁所服務(wù)提出要求:2018—2020年,用3年時(shí)間完成265座廁所改造,包括新建44座5星級廁所,改擴建102座4星級廁所、119座3星級廁所,確保高速公路服務(wù)區“廁所革命”工作走在全省前列。社會(huì )各界對高速公路服務(wù)區廁所的滿(mǎn)意率達90%以上。

  265座廁所,湖北交投負責的廁所超過(guò)190所,預計投入改造費用超過(guò)7000萬(wàn)元。沒(méi)有任何猶豫,湖北交投實(shí)業(yè)率先行動(dòng)。對服務(wù)區物業(yè)進(jìn)行了改革,改變過(guò)去由公司統一招標的模式,對廁所從業(yè)人員的年齡、素質(zhì)、收益、考核制定了規范的標準,充實(shí)廁所保潔人員數量;實(shí)行“公廁長(cháng)”制,派駐物業(yè)專(zhuān)管員,重點(diǎn)督促服務(wù)區“廁所”工作;成立“廁所革命”工作督導小組,輪流駐守現場(chǎng),跟蹤落實(shí)。保潔統一接受崗前培訓,每半小時(shí)更新保潔記錄。

  “我們保證24小時(shí)有人在崗,隨時(shí)清潔,力爭時(shí)刻保持廁所干凈、整潔、無(wú)異味,我們還每日召開(kāi)晨會(huì )、班前會(huì ),有問(wèn)題就第一時(shí)間整改了?!苯姆?wù)區“公廁長(cháng)”尹敏說(shuō)。

  今年,湖北交投實(shí)業(yè)在蔡甸服務(wù)區建成湖北首個(gè)高速公路四星廁所,新廁所增加了48個(gè)蹲便池,便池總量達到150個(gè),并保持24小時(shí)通風(fēng),洗手池內安裝了2個(gè)熱水龍頭,水溫保持在25℃左右,廁所內還建有淋浴室,4名保潔人員每隔1小時(shí)對廁所進(jìn)行清掃。

 

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司乘在司機之家休息

 

  12月5日,枝江西服務(wù)區“司機之家”投入使用,面積120平方米,設有桌椅、空調、電視機、藥品、飲水機、手機充電器、圖書(shū)報刊、微波爐等,衛生間內有洗衣機、淋浴間及相關(guān)相關(guān)洗漱用品,整個(gè)大廳還有WiFi,可免費上網(wǎng),南北區可同時(shí)容納44人休息,切實(shí)改善貨車(chē)司機的工作環(huán)境和條件,為讓貨車(chē)司機在外工作能“喝口熱水、吃口熱飯、洗個(gè)熱水澡、睡個(gè)安穩覺(jué)”。

 

  標準化管理,提升服務(wù)區管理水平 

  湖北交投實(shí)業(yè)以孝感管理中心為試點(diǎn),初步搭建起涵蓋“綜合管理、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設、物業(yè)管理、信息管理、環(huán)境衛生、設施配備、文化建設、文明服務(wù)”等10大板塊的標準化管理體系,為實(shí)現“任務(wù)有數據標準、執行有工況標準、結果有評判標準”的管理目標奠定了基礎。

  斥資近3000萬(wàn)元開(kāi)發(fā)建設集監控、數據、運營(yíng)為一體的信息化綜合管理平臺,實(shí)現對服務(wù)區車(chē)流量、車(chē)型分類(lèi)、消費習慣、經(jīng)營(yíng)狀況的職能統計和分析,全面普及電子支付功能,打造智慧服務(wù)區。

  實(shí)業(yè)公司以建設美麗服務(wù)區為目標,聯(lián)合智能檢測公司,引入以色列MABR先進(jìn)污水處理系統,在京港澳高速湖北段孝感服務(wù)區進(jìn)行試點(diǎn)。今年8月,孝感服務(wù)區完成分散式智能成套污水處理系統示范工程,處理后水質(zhì)優(yōu)于《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918-2002)一級A標準。同時(shí),湖北交投實(shí)業(yè)也將針對緊鄰水源保護地和環(huán)境保護區的服務(wù)區著(zhù)力推廣此項工藝技術(shù),真正落實(shí)國企責任擔當。

  經(jīng)過(guò)“三年攻堅”,到“十三五”末,湖北交投實(shí)業(yè)將奮力實(shí)現營(yíng)業(yè)收入突破150億元,打造全國一流服務(wù)區運營(yíng)管理平臺和路衍產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商。

 

 

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