集團要聞

繃緊安全弦,守住安全關(guān)!湖北交投集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署防汛安全生產(chǎn)工作

  • 來(lái)源:安全環(huán)保部,黨建工作部
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年05月06日

  為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對梅大高速茶陽(yáng)路段塌方災害作出的重要指示精神和省委省政府有關(guān)部署,認真汲取塌方災害教訓,5月6日,湖北交投集團組織召開(kāi)防汛安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉戰平主持會(huì )議并講話(huà),集團公司領(lǐng)導羅壽龍、方貽立、王建強、詹建輝、晏振華、簡(jiǎn)海云出席會(huì )議。



  會(huì )議聽(tīng)取了五一小長(cháng)假安全保暢、重點(diǎn)項目安全生產(chǎn)和應對汛期自然災害準備等工作情況匯報,研究部署集團公司營(yíng)運管理、防汛和安全生產(chǎn)等各項工作。

  葉戰平指出,廣東梅大高速發(fā)生路面塌陷災害事故為我們敲響了警鐘,集團公司全體干部職工要以時(shí)時(shí)放心不下的責任意識,做到“過(guò)節即過(guò)關(guān)、放假不放心、放權不放手”,以打仗思維做準備、辦案思維抓落實(shí),全方位筑牢安全堤壩。

  葉戰平強調,各單位圍繞汛期安全工作,要綱舉目張、以綱統籌。一是形成責任清單。要落實(shí)領(lǐng)導責任、主體責任、支持責任,領(lǐng)導與專(zhuān)班責任直接掛鉤,按照區域、線(xiàn)路明確各單位主體責任。安全責任要落實(shí)到各基層單位、全體基層員工,形成責任分包制,真正把隱患止于未萌、止于未發(fā)。二是形成任務(wù)清單。各單位之間要打破溝通壁壘,做到數據共享。充分運用無(wú)人機、機器人、高清攝像頭、智能監測系統等高科技手段助力,形成“人防+技防”機制。建立巡查制度規范,大風(fēng)、暴雨、暴雪天氣“即下即巡”,形成工作習慣。三是形成風(fēng)險清單。要明確風(fēng)險等級,對歷史檔案進(jìn)行“回頭看”安全檢查,解決處理好歷史遺留問(wèn)題。對救援隊伍進(jìn)行全方面調研,形成隊伍退出機制,建成交投自己的救援“鐵軍”,提高道路災害事故應急救援能力。

  集團公司相關(guān)部門(mén)、相關(guān)子公司負責人參加會(huì )議。

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