1月14日，湖北交投在總部召開(kāi)2018年度財務(wù)決算布置暨報表編報培訓會(huì )。湖北交投黨委委員、總會(huì )計師謝繼明出席會(huì )議并講話(huà)。各子公司分管財務(wù)領(lǐng)導、財務(wù)部門(mén)負責人、相關(guān)財務(wù)人員及決算審計機構人員共計180余人參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了湖北交投2018年度財務(wù)決算通知文件精神，通報了各子公司2018年度預算執行情況，提出了決算工作相關(guān)要求，并對財務(wù)決算報表及處理軟件應用進(jìn)行了培訓。
謝繼明指出，2018年集團融資財務(wù)工作以“保供應、控成本”為導向，以“降杠桿、防風(fēng)險”為根本，以對子公司“資金支持、政策支持”為依托，以對財務(wù)人員“分類(lèi)管理、注重激勵”為抓手，持續較好地發(fā)揮了融資平臺功能，轉型發(fā)展成效顯著(zhù)，財務(wù)管控水平邁上新臺階，為湖北交投“三年攻堅”目標的實(shí)現夯實(shí)了基礎。他強調，2019年財務(wù)工作要圍繞“攻難點(diǎn)、強管控、重培養”等三個(gè)方面開(kāi)展：一要攻降杠桿之難、攻資金支持之難、攻轉型發(fā)展之難，努力破解困局；二要明確集團集權式管控方式、集團財務(wù)管控模式和各層級權責邊界，提升財務(wù)管控水平；三要注重對財務(wù)人員分層級、分行業(yè)、分發(fā)展方向培養，促使財務(wù)人員向管理會(huì )計轉型。（宓俊敏）
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