6月24日下午，湖北交投建設集團召開(kāi)財務(wù)共享中心建設推進(jìn)會(huì )。湖北交投黨委委員、總會(huì )計師謝繼明，總工程師張世飚出席會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)

　　謝繼明對建設集團財務(wù)共享中心試點(diǎn)建設前期工作和階段性成果表示肯定，他提出，實(shí)施財務(wù)共享是湖北交投對標國內外大型企業(yè)、適應新形勢發(fā)展的必然選擇，是財務(wù)管理轉型升級的迫切需要，是推動(dòng)企業(yè)戰略落地的有效手段。下一步，建設集團要統一思想，提高認識，高起點(diǎn)、高標準完成財務(wù)共享中心建設任務(wù)，強化大局意識、責任意識和協(xié)作意識，加強頂層設計和方案論證，做好共享中心上線(xiàn)前的籌備和協(xié)調工作；整合資源，打通壁壘，實(shí)現業(yè)財融合，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；以財務(wù)共享中心建設為契機，向管理會(huì )計轉型，充分發(fā)揮財務(wù)共享集成優(yōu)勢，優(yōu)化會(huì )計人才結構。 

　　張世飚提出三點(diǎn)要求：一是主動(dòng)適應，增強管理變革的緊迫感和責任感；二是把握節點(diǎn)，統籌規劃，科學(xué)有序地做好財務(wù)共享全面上線(xiàn)工作；三是突破財務(wù)邊界，打造高效、管控、服務(wù)型財務(wù)共享中心。 

　　建設財務(wù)共享中心是湖北交投著(zhù)眼信息化系統集成，促進(jìn)業(yè)財一體化融合、提高財務(wù)效率的重要舉措。該中心基于浪潮系統整合財務(wù)核算、網(wǎng)上報賬、資金管理、財務(wù)預算、稅務(wù)管理、合同管理、項目管理、人力資源管理等模塊，致力于搭建集業(yè)務(wù)辦理、財務(wù)管控、信息處理、數據分析為一體的財務(wù)共享信息化平臺。（邱少君）