集團要聞

羅澤華到宜昌運營(yíng)公司調研經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作

  • 來(lái)源:宜昌運營(yíng)公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2017年05月09日

    5月9日,省交投集團公司黨委委員、副總經(jīng)理羅澤華率隊深入宜昌運營(yíng)公司站所一線(xiàn),實(shí)地調研路衍經(jīng)濟及經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作。省交投集團公司運營(yíng)事業(yè)部副總經(jīng)理雷正新、資本運營(yíng)部部長(cháng)李琳、運營(yíng)事業(yè)部公共事務(wù)部部長(cháng)劉劍、綜合管理部副部長(cháng)周軍等陪同調研。

 

羅總作重要講話(huà) 

    9日下午,羅總一行實(shí)地查看白洋管理所、遠安管理所、當陽(yáng)北養護基地、遠安北生態(tài)養殖基地,詳細了解運營(yíng)管理、配套設施建設、庭院經(jīng)濟建設及路衍經(jīng)濟開(kāi)發(fā)的情況,并與宜昌運營(yíng)公司領(lǐng)導、養護單位項目負責人進(jìn)行了座談。

 

羅總一行參觀(guān)指導遠安所“綴青園” 

 

羅總查看白洋所標準化創(chuàng )建情況 

    羅澤華說(shuō),宜昌運營(yíng)公司成立一年來(lái),積極貫徹落實(shí)集團公司路域經(jīng)濟開(kāi)發(fā)和協(xié)同發(fā)展戰略,聯(lián)合交投物流集團、交投石化等單位,組織制訂了加油站、生態(tài)農業(yè)、游客集散中心、庭院經(jīng)濟項目計劃書(shū),對投資風(fēng)險、效益、規范、技術(shù)方案等進(jìn)行了科學(xué)分析和研究,并正式啟動(dòng)了生態(tài)農業(yè)項目和全線(xiàn)的庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),取得了一定的經(jīng)濟收益,應給予充分肯定。

    關(guān)于下一步的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作,羅總要求,必須充分認識經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作對省交投公司轉型發(fā)展的重要意義,因地制宜、因勢利導大力發(fā)展路衍產(chǎn)業(yè)。一是要創(chuàng )新轉型發(fā)展新機制,通過(guò)市場(chǎng)化運作、科學(xué)化經(jīng)營(yíng),精準實(shí)現信息集約、管理集約、資源集約、人才集約的發(fā)展新軌跡,努力開(kāi)辟出一條專(zhuān)業(yè)化、標準化、規范化的路衍經(jīng)濟發(fā)展新路子。二是要探索轉型發(fā)展新模式,與政府進(jìn)行戰略合作、與兄弟公司進(jìn)行合謀,與地方大型企業(yè)進(jìn)行合營(yíng),真正形成經(jīng)營(yíng)合力,實(shí)現互動(dòng)互贏(yíng)的新局面。三是要拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路,以“盤(pán)活閑散資源,收獲經(jīng)濟效益”為目標,加大整合流轉閑散資源工作力度,形成一體化組織機構,著(zhù)力構建區域性現代化立體經(jīng)營(yíng)體系。

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