集團要聞

張嗣義率隊到財務(wù)公司、資本投資公司調研指導工作

  • 來(lái)源:財務(wù)公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2017年04月17日

    4月17日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義一行赴財務(wù)公司、資本投資公司調研并召開(kāi)座談會(huì ),會(huì )議聽(tīng)取了兩公司一季度工作情況匯報,并就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。

 

   張嗣義充分肯定了財務(wù)公司2016年度的工作成績(jì),他表示,財務(wù)公司切實(shí)實(shí)現了“在改革中起步、在探索中邁步”,并在集團公司協(xié)同發(fā)展方面取得了良好成效。集團公司將全力支持財務(wù)公司完善組織結構、加強資金集中管理、打造全牌照經(jīng)營(yíng)、完善薪酬考核體系等方面工作。他要求財務(wù)公司,一是要強基拓能,積極發(fā)展成為集團公司轉型發(fā)展的排頭兵、綜合增效的驅動(dòng)器,努力提升創(chuàng )融能力、創(chuàng )本能力和創(chuàng )效能力;二是充分發(fā)揮財務(wù)公司在集團發(fā)展裂變中的撬桿作用,助推集團公司轉型發(fā)展;三是在結構性調整中做好戰略謀劃,站高看遠,進(jìn)一步推動(dòng)協(xié)同發(fā)展,把握市場(chǎng)差異化規則,力爭實(shí)現集團利益最大化;四是將財務(wù)公司發(fā)展成為集團人才的培育搖籃,積極培養具有資本運作能力和財務(wù)金融管理能力的復合型人才;五是優(yōu)化綜合金融運營(yíng)模式,協(xié)調處理好集團、成員企業(yè)、財務(wù)公司三方利益;六是做好風(fēng)險防控與綜合效益的統籌工作,實(shí)現對成員企業(yè)的風(fēng)險預警與市場(chǎng)培育的協(xié)調發(fā)展。 

 

   在聽(tīng)取資本投資公司一季度工作情況匯報后,張嗣義強調,資本投資公司要進(jìn)一步強化基金管理職能,堅持在改革中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中規范,根據發(fā)展需要逐步完善頂層架構;要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),加強風(fēng)險防控體系建設。對資本投資公司提請集團支持的具體工作,張嗣義表示,集團公司相關(guān)部門(mén)要加強研究,按程序盡快幫助解決。同時(shí),要進(jìn)一步細化完善集團管控實(shí)施方案,明確母子公司、母子基金權責邊界,理順工作關(guān)系,為支持資本投資公司做強做優(yōu)做大提供體制機制保障。

   集團公司總會(huì )計師謝繼明、副總經(jīng)理羅澤華、董事會(huì )秘書(shū)、黨委組織部部長(cháng)張勇及相關(guān)部門(mén)負責人陪同調研。 

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