4月19日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華一行調研指導物流公司改革創(chuàng )新工作，黨委委員總會(huì )計師謝繼明、副總經(jīng)理羅澤華，董事會(huì )秘書(shū)、黨委組織部部長(cháng)張勇及相關(guān)部門(mén)負責人隨同調研。

    張嗣義充分肯定了物流集團改革創(chuàng )新取得的成績(jì)，為湖北交投發(fā)展做出的貢獻。他強調，一是要圍繞“做什么”，堅持主業(yè)，依托主材供應，把交投的資源利用好，推動(dòng)公司成為湖北省物流行業(yè)的引領(lǐng)者，要把握物流行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，把流量做起來(lái)。二是要圍繞“誰(shuí)來(lái)做”，深化內部改革，推進(jìn)內部創(chuàng )新。三是要圍繞“怎么做”，加強黨建，營(yíng)造干事氛圍；按照現代物流企業(yè)治理理念，完善組織架構，提高效率；瞄準全國有影響力的物流企業(yè)，主動(dòng)對接，實(shí)現湖北一流、走向全國、涉足海外的目標；要實(shí)行干事創(chuàng )業(yè)與業(yè)績(jì)掛鉤的良好生態(tài)，加強企業(yè)文化建設，打造懂物流、懂經(jīng)營(yíng)的隊伍。

    龍傳華指出，物流集團一是要進(jìn)一步明確戰略定位，實(shí)現“三個(gè)轉變”，即實(shí)現從汗水型向智慧型、內生型向開(kāi)放型、傳統事業(yè)型向市場(chǎng)主體型的轉變；二是轉型發(fā)展要有重點(diǎn)，內部市場(chǎng)協(xié)同發(fā)展要最大化，要認真研究與協(xié)同發(fā)展有關(guān)的重大政策；三是改革要有市場(chǎng)競爭意識、風(fēng)險意識、成本意識，要提高凈資產(chǎn)收益率；四是要改革激勵機制，圍繞“定崗、定責、定編、定薪、定人”創(chuàng )新選人用人機制，補齊制約物流集團向現代物流企業(yè)轉型的人才短板；五是改革方案要保持穩定，堅持穩中求進(jìn)，加強班子建設，落實(shí)“一崗雙責”。