5月17日，集團公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記張慶赴湖北交投小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司調研指導工作，并進(jìn)行座談。小龍蝦公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜佐勝，副總經(jīng)理、交投萊克董事長(cháng)劉書(shū)瓊等經(jīng)營(yíng)班子成員匯報工作情況。

　　張慶實(shí)地調研了小龍蝦公司和萊克集團（國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)）合作打造的小龍蝦精深加工基地——湖北交投萊克現代農業(yè)科技有限公司。先后參觀(guān)了小龍蝦產(chǎn)品的原料進(jìn)場(chǎng)卸貨、分揀、清洗、加工成熟、去殼、成品包裝、倉儲入庫、發(fā)貨等生產(chǎn)全過(guò)程，并詳細詢(xún)問(wèn)了小龍蝦加工生產(chǎn)情況。

　　圖：張慶調研小龍蝦精深加工基地 

　　圖：小龍蝦生產(chǎn)車(chē)間實(shí)景

　　圖：張慶察看小龍蝦成品包裝過(guò)程

　　圖：調研座談會(huì )現場(chǎng)

　　調研座談會(huì )上，張慶聽(tīng)取了小龍蝦公司組建以來(lái)的工作情況匯報。他指出，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，小龍蝦公司要有憂(yōu)患意識，時(shí)刻保持清醒頭腦，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，算好企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤賬，明確公司經(jīng)營(yíng)利潤目標，用現代企業(yè)的管理理念經(jīng)營(yíng)公司。要多措并舉，化資源為資產(chǎn)，推進(jìn)資產(chǎn)證券化，利用注冊資本金撬動(dòng)大資金，通過(guò)抵押貸款盤(pán)活“死”資產(chǎn)，解決資金難題。 

　　張慶要求，小龍蝦公司要提高小龍蝦加工生產(chǎn)線(xiàn)及倉儲設備的自動(dòng)化水平，降低人工成本；規范管理，制度上墻，營(yíng)造安全、衛生的生產(chǎn)場(chǎng)所，展現國企風(fēng)范；積極探索工廠(chǎng)化養殖，開(kāi)辟業(yè)務(wù)新領(lǐng)地，實(shí)現四季養蝦、四季賣(mài)蝦，唱好小龍蝦產(chǎn)業(yè)四季歌；聯(lián)合光伏發(fā)電企業(yè)，發(fā)展綠色生態(tài)農業(yè)；采取大數據、云計算等手段，制定科學(xué)的小龍蝦交易定價(jià)體系。（葉國兵）