5月11日，湖北交投集團召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)督辦會(huì )，分析研究當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，部署安排下一步重點(diǎn)工作，對“五比五看”排名較差及經(jīng)濟運行“五色圖”紅燈單位進(jìn)行督辦。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉戰平出席會(huì )議并講話(huà)。黨委委員、副總經(jīng)理雷承主持會(huì )議，黨委委員、總會(huì )計師余彬，董事會(huì )秘書(shū)晏振華出席會(huì )議。

  會(huì )議通報了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況和產(chǎn)業(yè)類(lèi)公司“五比五看”、股權清理、分支機構異常經(jīng)營(yíng)、虧損治理情況，與會(huì )6家子公司進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

  會(huì )議指出，集團當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體呈現穩中有進(jìn)、多點(diǎn)突破的良好態(tài)勢,但部分子公司時(shí)序進(jìn)度滯后較多、排名落后，要圍繞“五比五看363（排名連續3個(gè)月、6個(gè)月下降，位次環(huán)比降3位）”要求重點(diǎn)調度、精準督辦，要高度重視應收賬款清欠、歷史遺留問(wèn)題化解、存量資產(chǎn)盤(pán)活利用、虧損企業(yè)治理、市場(chǎng)業(yè)務(wù)獲取等經(jīng)營(yíng)工作，創(chuàng )新方式方法、推廣復制成功經(jīng)驗，奮力沖刺“雙過(guò)半”，確保全年“滿(mǎn)堂彩”。

  葉戰平強調，一是要按照市場(chǎng)規律辦企業(yè)，最基本的就是要清醒認識到市場(chǎng)不相信眼淚，變壓力為動(dòng)力，重整行裝再出發(fā)。二是要始終心懷大局辦企業(yè)，將國之大者、省之要事、企之重點(diǎn)貫通起來(lái)，圍繞安全生產(chǎn)、化債工作、PPP新機制實(shí)施、產(chǎn)業(yè)轉型等事關(guān)全局的重點(diǎn)工作，聚力攻堅突破。三是要加強目標管理辦企業(yè)，決不允許放任虧損不管、坐視風(fēng)險發(fā)生，要治虧增盈、迎頭趕上，通過(guò)“五比五看”經(jīng)營(yíng)競賽，實(shí)行“比、看、獎、懲”，用數字說(shuō)話(huà)，以業(yè)績(jì)論英雄。四是要緊緊依靠員工辦企業(yè)，管人管事相結合，踐行“兩個(gè)融入”治企理念，把干部職工的職業(yè)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展強關(guān)聯(lián)，構建更加牢固的命運共同體。

  會(huì )上，集團領(lǐng)導分別就分管領(lǐng)域進(jìn)行工作安排。集團總部有關(guān)部門(mén)負責人，相關(guān)產(chǎn)業(yè)類(lèi)子公司主要負責人、分管經(jīng)營(yíng)負責人及經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負責人參加會(huì )議。