9月15日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華，黨委委員、楚天高速黨委書(shū)記、董事長(cháng)肖躍文赴鄂西片區進(jìn)行考察調研，并聽(tīng)取了恩施片區各子公司工作情況匯報。

調研現場(chǎng) 

    當日上午8時(shí)，龍傳華一行深入建恩高速周家灣隧道施工現場(chǎng)調研督辦。周家灣隧道是制約建恩項目2019年通車(chē)的關(guān)鍵控制性工程，長(cháng)2160米，是建恩高速最長(cháng)的隧道，由于地質(zhì)結構極其復雜，開(kāi)工2年多時(shí)間僅進(jìn)尺300多米。龍傳華認真聽(tīng)取了宣鶴公司及施工單位的工作情況匯報，仔細詢(xún)問(wèn)了隧道施工進(jìn)度、圍巖情況和采取的安全管控措施，他反復叮囑施工單位，務(wù)必構建起“管生產(chǎn)必須管安全”、“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全管理體系，在安全生產(chǎn)上做到“掘進(jìn)向前伸，安全長(cháng)一寸，加強紀律性，建設好工程”；扎實(shí)開(kāi)展隧道防坍塌、突泥突水、高處墜落等應急演練，杜絕群死群傷安全事故；充分利用現代信息技術(shù)，大力實(shí)施科技興安，掌控風(fēng)險源頭，切實(shí)保障隧道施工安全；加強對隧道違規施工、安全施工方案、特種設備、民爆物品管理，創(chuàng )建“平安工地”，打造“品質(zhì)工程”。

座談會(huì )現場(chǎng) 

龍傳華作重要講話(huà) 

    在隨后的座談會(huì )上，龍傳華對鄂西運營(yíng)公司、鄂西新鎮公司、宣鶴公司等三家鄂西片區公司提出了“四個(gè)提升”的工作要求。一是要提升政治站位，全體領(lǐng)導干部、黨員都要增強“四個(gè)意識”，認真學(xué)習總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，學(xué)習總書(shū)記治國理政新理念、新思路、新舉措，堅定不移地把公司做強、做優(yōu)、做大。二是要提升經(jīng)濟效益，各子公司要轉變經(jīng)營(yíng)理念，潛心政策研究，把設計、建設、運營(yíng)統籌考慮，在承擔職能的同時(shí)研究項目的盈利模式和可持續發(fā)展策略。三是要提升安全理念，處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者之間的關(guān)系。進(jìn)度服從質(zhì)量、安全，要貫徹落實(shí)好周先旺副省長(cháng)對工程質(zhì)量提出的“視昨天為落后，視精品為合格”要求。同時(shí)也要做好維穩的工作。四是要提升服務(wù)水平，要處理好效率、效益、品質(zhì)間的辯證法，通過(guò)標準化建設夯實(shí)基礎，搞好班組建設，做好“三會(huì )一課”等基層基礎工作，培養形成企業(yè)文化。