9月7日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張嗣義，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龍傳華一行赴城市圈項目群調研督導項目建設，并看望慰問(wèn)一線(xiàn)建設者。集團公司領(lǐng)導張勇、譚慧農、裴炳志，建設事業(yè)部、運營(yíng)事業(yè)部及鄂東公司相關(guān)人員參加調研。 

    張嗣義、龍傳華沿城市圈項目群主線(xiàn)，先后重點(diǎn)查看了漢川沉湖收費站、漢川西服務(wù)區、大悟夏店服務(wù)區房建工程建設現場(chǎng)及孝感南段三標、麻竹大悟段路面攤鋪現場(chǎng)，詳細詢(xún)問(wèn)房建、路面工程建設推進(jìn)情況，并叮囑各有關(guān)人員做好工程建設與運營(yíng)工作銜接，加強對收費站、服務(wù)區各功能區規劃，抓好工程建設安全質(zhì)量進(jìn)度。截至9月初，城市圈項目群孝感南段路基工程、梁板安裝基本完成，橋面鋪裝及防撞護欄已完成97%，房建工程已完成80%。麻竹高速大悟段梁板安裝完成98.8%，路面基層完成90%，隧道工程基本完成，房建工程完成87%。當前，項目群全體參建人員正搶抓黃金施工期加快施工進(jìn)度，以全力沖刺狀態(tài)努力確保年度既定目標如期實(shí)現。

調研現場(chǎng) 

    在隨后召開(kāi)的項目建設座談會(huì )上，張嗣義、龍傳華聽(tīng)取了各單位的工作情況匯報，充分肯定了當前取得的成績(jì)，并對當前工程建設中存在的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了指導，對下一步工作提出具體要求。

    張嗣義要求，一是要圍繞“麻竹高速大悟段建成通車(chē)和孝感南段基本建成”年度總目標，齊心協(xié)力打好攻堅戰，向省委省政府和當地人民結好年底硬帳；二是要建立強有力的督辦協(xié)調機制。集團公司相關(guān)部門(mén)做好總調度工作，圈環(huán)公司和各施工單位負責具體落實(shí)。要圍繞“保建成、保運營(yíng)”任務(wù)目標進(jìn)行總調度，建立工作調度專(zhuān)班，做好與各級地方政府協(xié)調工作，解決好“三改”工程遺留及進(jìn)度不配套問(wèn)題，協(xié)調好各施工單位關(guān)系，為工程順利推進(jìn)營(yíng)造良好施工環(huán)境。做好收費站、服務(wù)區建設調度，確保全線(xiàn)6個(gè)收費站、2個(gè)服務(wù)區按期實(shí)現同步開(kāi)通。加強收費站環(huán)保設施建設調度，做好交安機電項目工作調度，建立和落實(shí)每周會(huì )商機制，及時(shí)解決各類(lèi)問(wèn)題；三是各單位要精心倒排工期，組建協(xié)調工作專(zhuān)班，明確房建及路面工作專(zhuān)班職能，落實(shí)專(zhuān)班專(zhuān)人專(zhuān)責要求，確保責任到人到位；四是在保運營(yíng)方面，針對站所和服務(wù)區交接前各項亟待解決的問(wèn)題，運營(yíng)事業(yè)部要迅速組建專(zhuān)班，提前介入，共同把關(guān)，落實(shí)和做好運營(yíng)前各項準備工作。

    龍傳華強調，一是要從講政治的高度，搶抓當前黃金施工期，精心調度、精準調度、精細調度；二是圈環(huán)公司、施工單位、監理單位要統一思想，圍繞共同目標，牢固樹(shù)立大局意識和協(xié)同意識，有問(wèn)題及時(shí)會(huì )商，確保工程建設實(shí)現統一調度；三是做到建設“三個(gè)同步”，即主線(xiàn)建設要和服務(wù)區建設同步，和站所建設同步，和站所運營(yíng)籌備同步；四是做好“三大協(xié)調”。即建設事業(yè)部與圈環(huán)公司做好協(xié)調，圈環(huán)公司與地方政府做好協(xié)調，集團公司相關(guān)部門(mén)與省直部門(mén)、地方政府做好協(xié)調，共同確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全、穩定各項工作，齊心協(xié)力確保今年“結硬賬、硬結帳”。